Dans cette page vous pouvez télécharger gratuitement tout Formations et Cours de Stratégies industrielles PDF pour Bachelor/Licence Economie et Gestion (3ème année L3 s5 s6). Plus TD, QCM, Exercices Corrigés. Tout en PDF, Tout est Gratuit.
Message : cela nous a pris beaucoup d’effort. Nous serons très heureux d’entendre un « Merci » dans la section des commentaires.
Introduction au Cours Stratégies industrielles
La stratégie de l’entreprise
La stratégie apparaît comme la description de la façon par laquelle l’entreprise se propose de mobiliser ses ressources pour accroître sa compétitivité et développer de nouvelles actions.
- Le concept souligne le comportement spécifique de l ’entreprise et ses choix pour affronter la concurrence et survivre dans un environnement risqué.
- Combinaison des fins qu’une firme s ’est fixée et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre.
A pour objectifs l’obtention d’un avantage concurrentiel et la réponse aux attentes des parties prenantes, la stratégie se matérialise par une allocation de ressources qui engage l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activités.
Deux approches différentes:
1- Déduire la stratégie de l’environnement concurrentiel dans lequel l’organisation évolue.
2- Construire la stratégie à partir des ressources et des compétences de l’organisation.
OU DEVONS-NOUS ALLER ? (objectifs, missions)
QUE DEVONS-NOUS FAIRE ? (quelles ressources, compétences, environnement)
QUI FAIT QUOI ! (stratégies)
QUI SOMMES NOUS ? QUELLE EST NOTRE MISSION ?(choix, plans, programmes ..)
Le vocabulaire de la stratégie
- Les valeurs fondamentales sont les principes qui sous-tendent la stratégie de l’organisation.
- La mission est l’expression du but de l’organisation, de son intention fondamentale, de sa raison d‘être, en réponse à une question : « A quoi servonsnous ? »
- La vision ou intention stratégique est l‘état futur souhaité par l’organisation, ce qu’elle aspire à devenir.
- Les objectifs stratégiques sont plus précis et souvent quantitatifs. Ils constituent l’affirmation des résultats qui doivent être atteints.
- La capacité stratégique repose sur les ressources uniques et les compétences fondamentales qui distinguent l’organisation de ses concurrents en termes d’activité, d’aptitudes et de savoir-faire.
- Le modèle économique décrit la combinaison de facteurs financiers, commerciaux, techniques et opérationnels qui sous-tend le fonctionnement de l’organisation et la valeur crée par celle-ci pour ses clients.
- Le contrôle stratégique permet de vérifier dans quelle mesure les réalisations correspondent aux objectifs.
La stratégie industrielle
La stratégie industrielle consiste en un ensemble de visions et de décisions qui modèlent les systèmes industriels de l’entreprise, système grâce auxquels l’entreprise crée, conçoit, développe, réalise, distribue, maintient les produits et services qu’elle échange sur des marchés.
La notion de système industriel, objet et sujet de la stratégie industrielle. Un système industriel transforme de l’information, des matières et de l’énergie en produits ou services échangés sur des marchés contre des revenus financiers assurant la continuité et la profitabilité de ces transformations.
Plan du Cours
- Stratégie d’entreprise et Stratégie industrielle
- Les outils d’analyse stratégique
- Etude de cas DANONE et PEUGEOT
- Les différentes stratégies : le Modèle de Cournot TD1 Exercice
- TD 3 Etude de cas BETTA
- Le Modèle de Stackelberg TD2 Exercice
- Des Orientations pour l’examen
Télécharger Cours Stratégies industrielles PDF
Stratégies industrielles cours PDF
Etude de cas 1 Strategies industrielles
Etude de cas BETTA + Correction
Etude de Cas SOFITEX
Exemple Cas IKEA
Stratégie industrielle Modèle de Cournot Cours
Stratégie industrielle Modèle de Stackelberg
NOTE: N’oubliez pas de voir des TD, QCM, Exercices de Stratégies industrielles.
Exercices Corrigés de Stratégies industrielles
Pour télécharger les QCM, exercices et examens de Stratégies industrielles, Cliquez sur le lien ci-dessous.
TD: Exercices Stratégies industrielles
NOTE: N’oubliez pas de voir les autres Unités d’enseignements (matières/modules).
Autres Modules d’Economie Gestion
Tourner à la page principale de Economie et Gestion pour voir la totalité des modules (cours, résumés, formation, exercices, td, examens, qcm, livres).
Ou visiter directement ces Unité d’enseignements proposées:
